ぐんまネクストジェネレーター　「Business Summer Training」に参加してみた！ 【後編】

前編に続き、今回は「Business Summer Training」2日目と3日目の様子をお届けします！
  まだ前編を読んでいない方は、ぜひこちらからチェックしてみてください
👉https://uni-media-gunma.com/topic/29

2日目以降は学ぶ内容もぐっとレベルアップ。覚えることも多く、頭をフル回転させる時間が続きましたが、その分大きな学びや気づきがありました。
 最終日まで駆け抜けた3日間の濃い体験を、ぜひ最後までご覧ください！

課題解決の考え方

2日目の午前は事業経済性についての講義を受けました。

皆さんは課題を解決するとき、まず何からはじめますか？

何が起こっているかを整理し、そこから仮説をたて、情報収集をして分析する。

一見当たり前のように聞こえますが、実際にやってみるととても難しい作業です。

企業経営では、これを「経営の視点」と結び付けて考える必要があります。

たとえば、すべての企業が事業を拡大すれば良いわけではありません。

拡大するべきなのか、それとも密度を高めるのか――その見極めが重要になります。

この講義を通じて、課題解決の基本的なプロセスだけでなく、経営判断の初歩を学ぶことができました。今後、自分が物事を考えるときの大きなヒントになりそうです。

ロジカルライティング・ロジカルシンキング

2日目の午後はロジカルシンキングとロジカルライティングに取り組みました。

ロジカルシンキングとは物事を論理的に考え根拠ある結論を出す思考法のことで、ビジネスにおいては論理的な思考や文章（ロジカルライティング）が重要になってきます。

ロジカルライティングの例題として、議事録をわかりやすく整理するワークを体験しました。現代文の勉強に少し似ていたため「これは慣れているかも」と思いましたが、実際にやってみるととても難しく、模範解答とは全然違う結果に…。

ただ情報をそのまま伝えるのではなく、重要な部分を整理して分かりやすく届ける。

シンプルですが、本当に奥が深い作業だと感じました。

今は多くの人がChatGPTなどのAIを使って文章を考えていると思います。もちろん、AIを使うこと自体は悪いことではありません。でも、自分で考える力がなければ、AIを使いこなすことはできません。AIに投げかける言葉をどう設計するかによって、返ってくる答えの質も大きく変わってきます。

今回の学びを通して、「AIをうまく使うためにも、自分の考える力を磨く必要がある」と気づくことができました。一朝一夕では身につかない力なので、まずは大学のレポート課題など、身近なところからロジカルシンキングを意識して取り組んでいきたいと思います。

財務モデリング

3日目は「財務モデリング」に挑戦しました。といっても、いきなり難しい内容に飛び込むのではなく、まずは「財務三表」といわれる損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書の基礎から丁寧に教えていただいたので、初心者でも安心して取り組めました。
演習では、エクセルを使って財務三表をすべて連動させた財務モデルを作成する課題にチャレンジ！
数値を埋めていくたびに、「あ、ここがこう繋がるのか！」と気づきがあって面白かったです。分からない部分があっても、同じグループや周りの人に聞きながら進められたのも心強かったポイントです！
 
簿記や財務の知識がほとんどなかった私でも、「企業のお金の流れってこうなっているんだ」とイメージできるようになりました。正直、数字ばかりで難しかったですが、終わった後は達成感がありましたし、「簿記を勉強してみたい」「財務をもっと理解したい」と思えるようになったのは大きな収穫でした！

3日目の最後には、自分がこの研修で学んだことや、それを今後どう活かしていきたいかを一人ひとり振り返りました。

3日間という短い期間でしたが、他大学の学生や社会人の方と交流しながら、普段の大学生活だけでは得られない多くの気づきを得ることができました。

研修の中で学んだことをただインプットするだけでは、本当の成長にはつながりません。実際に行動に移してアウトプットしていくことが大切だと感じました。そのためにも、この研修をきっかけに「学んだことを自分の生活や将来のキャリアにどう活かせるのか」を考え、行動していきたいです。

ぐんまネクストジェネレーターでは、この後もイベントを用意しているとのことです。興味を持ってもらえた方は、特設サイトから情報をチェックしてみてください！

⇒https://next-gen.pref.gunma.jp/news/